AIDD 要件定義

要件定義の品質が担当者によってバラつく

顧客からのインプット（資料のフォーマット、品質、量）や、要件定義のアウトプット（ドキュメント、内容、流儀）も担当者によってまちまちで、属人性が高すぎるという課題があります。

PO の多忙によりプロジェクトが遅延する

要件定義を主導する PO (プロダクトオーナー) は多忙であり、要件定義に時間を確保することが困難です。結果としてプロジェクト全体の遅延につながる傾向があります。

開発側への手戻りやコスト超過リスクを抱えている

要件定義の品質不足や属人性の高さから、プロジェクト開始時につまずき、後続のリカバリーが難しく、コスト超過や納期の遅延につながる深刻なリスクを抱えています。

顧客インプット（プロジェクト資料や文字起こし等）から、 AI エージェントがプロジェクトの前提情報およびサイトマップを生成します。画面開発を伴うシステムの場合、サイトマップの作成は必須です。

生成された前提情報に基づき、AI エージェントと要件定義用のスキルを利用して、質の高い定型フォーマットの画面仕様書・機能要件と、親チケット（機能のまとまり）、受け入れ条件付きの子チケット（開発の最小単位）を生成します。

成果物（画面仕様書・機能要件、チケットなど）を、開発フェーズに応じて Google ドライブ もしくは GitHub で管理します。ロール別（USER / ADMIN）の仕様書分割にも対応可能です。 生成された要件は AIDD デザイン に引き渡し、UI モックの生成につなげます。